lunes, octubre 04, 2010
La Innovalité Consultoría de Estrategia e In
La teoría de la personalidad del grupo dice que cada grupo de trabajo (o de otro tipo) desarrolla su propia identidad compartiendo ciertas necesidades comunes; la de cumplir la tarea común; la de mantenerse como unidad social cohesiva; y la de sumar las necesidades individuales de cada miembro del grupo. Estas necesidades pueden ser físicas, sociales, espirituales etc. e interactúan entre ellas, siendo o no satisfechas en el propio grupo y causando, para bien o para mal, unión o desunión en el mismo.
Tarea del líder es guiar a un grupo hacia la realización de su propósito fortaleciéndolo como equipo. Para ello será necesario:
• Conocer en profundidad a cada miembro del grupo
• Eliminar a aquel/aquellos miembros que entorpecen la labor del grupo
• Dar buen ejemplo
• Dirigir auditorias periódicas de la organización
• Reunir sus principales asistentes para lograr una concentración de esfuerzos
Así los verdaderos líderes respetan la integridad de los demás y saber despertar el entusiasmo de sus colaboradores. Proporcionar motivación y seleccionar personas motivadas para desarrollar el proyecto, tratar a cada persona como un individuo único, fijar metas que se puedan alcanzar, crear ambientes sanos y motivantes, ofrecer recompensas justas y brindar reconocimiento a los logros alcanzados son los elementos clave para que un equipo funcione.
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Tarea del líder es guiar a un grupo hacia la realización de su propósito fortaleciéndolo como equipo. Para ello será necesario:
• Conocer en profundidad a cada miembro del grupo
• Eliminar a aquel/aquellos miembros que entorpecen la labor del grupo
• Dar buen ejemplo
• Dirigir auditorias periódicas de la organización
• Reunir sus principales asistentes para lograr una concentración de esfuerzos
Así los verdaderos líderes respetan la integridad de los demás y saber despertar el entusiasmo de sus colaboradores. Proporcionar motivación y seleccionar personas motivadas para desarrollar el proyecto, tratar a cada persona como un individuo único, fijar metas que se puedan alcanzar, crear ambientes sanos y motivantes, ofrecer recompensas justas y brindar reconocimiento a los logros alcanzados son los elementos clave para que un equipo funcione.
